第30屆第4次理監事會議紀錄
· 閱讀約 11 分鐘· IMC 聯合會
時間:中華民國113 年9 月7 日(星期六)下午3:00 整
地點:基隆海科館會議廳
主席:鄭群亮理事長 司儀:陳東賢秘書長 記錄:邱糸吾竧秘書
會議經過
一、報告出席人數。(理事應到35 位,實到 26 位;監事應到11 位,實到 10 位)
出席人員:理事長-鄭群亮。 副理事長-鄭明仁。
常務理事-許倉豪、黃逢源、李茂全、楊心足、李勳婷、梁群儒。
理事-翁志宜、陳信宏、何晴梅、陳友平、吳承澐、劉長順、陳佑嘉、塗朝陽、趙皇式、陳惠桂、廖月照、石火明、紀政宏、楊琛、詹騏睿、江文傑、莊家卉、謝榮裕。
監事會召集人-陳世雷。
常務監事-張永賢、賴俊達。
監事-王叔銘、孫蕙芬、何珮琳、張惠蓉、李松濱、許振猛、杜昆穆。
列席人員:候補理事-鄭文太。
候補監事-江淑萍、莊漢忠。
輔導理事長-何勇魏。
秘書長-陳東賢。
財務長-曾仲豪。
會務顧問(前理事長)-張森烈、陳蒼海。
國際主委-陳崇誠。
工經主委-李敏妃。
創新主委-郭建位。
新社主委-許富大。
資訊主委-杜昆穆。
新社主委-許富大。
國際副主委-蔡照益。
創新副主委-黃金龍。
資訊副主委-歐建隆。
前理事長-張芳麗、李枝福、黃明發。
桃園社二副-游文凱。
請假:理事-林俊盛、王棟用、施旻穎、李國忠、楊啟富、黃炎修、王大榮、黃鴻賓、高義發。
監事-江政蔚。
二、主席宣佈開會。
三、通過本次會議議程。
四、上次會議決議事項執行報告。
五、主席致詞。
六、輔導理事長致詞。
七、會務顧問(前理事長)致詞。
八、協辦社基隆社-何晴梅社長致詞。
報告事項
1.第43 期全國訓練營決算報告-南瀛社許倉豪社長。
2.第52 屆全國年會籌備工作報告-南瀛社許倉豪社長。
3.會務報告-陳東賢秘書長。
4.財務報告-曾仲豪財務長。
十、監事會監察報告-陳世雷監事會召集人。
十一、各會員社社務活動訊息報告及常設委員會(資訊.國際.工經.創新.新社)各主委報告(每社社長、每位主委,報告時間3 分鐘,會按鈴提醒,請勿拖延)。
(第20--63 頁)
討論提案
(1)智庫小組依本會(IMC 聯合會)第三十屆第三次理監事聯席會議通過,交付研討案。
提案人:理事會交議
說明:甲、 依本會宗旨所定之功能、目標、以及本會為學習型社團的定位,探討台灣IMC 應如何發展才能更符合社會需求、參加IMC 的社團價值(最主要的收穫)應該是什麼?
乙、 依上述,提出IMC 整體發展的價值方向、本會之組織形式,主要活動,及全國IMC 共同努力的目標項目。
辦法:
1.上列、經智庫小組討論共識後整合之「行動建議方案」如附件。
2.附件檢送理監事會查照。
3.依據113 年7 月6 日第二次智庫會議案由一決議:IMC 價值競爭力從"準社長研習、及幹部訓練"著手。包括手冊、內容、程序、講師 .. 再進一步與未來的理事長、社務顧問討論細節,讓IMC 優質的文化得以傳承,宗旨使命/願景得以往前推進,共勉! 送9 月份第四次理監事會議決議。
決議:照案通過。
(2)推選『幸福家庭楷模』接受表揚評審討論案。【附件一】
提案人:理事會交議
說明:依據113 年7 月6 日第二次智庫會議案由二決議:依照各社推薦名單照案通過。
辦法:敬請理監事確認決議後通過,以利全國年會中表揚。
決議:如附件,照案通過。
(3)請研議調整聯合會理事長與承辦社任期一致案。
提案人:理事會交議
說明:查自2015 年起承辦社任期自全國年會結束後即結束(慣例為每年11 月的第一個星期六、日)。並提前由明年承辦社承接後續任務至隔年的全國年會結束,以此輪替方式至今。其缺失說明如后現況說明;
1.聯合會理事長任期與承辦社任期不一致,顯然違反年度輪值任期精神。
2.全國年會結束後之友社交接典禮,理事長與友社代表致詞人不同社,有時空錯亂的感覺。
3.輪值社必須承辦年度多項活動,在每一項活動之前後都會藉友社代表致詞機會,除承辦年度多項活動,在每一項活動之前後都會藉友社代表致詞機會,除肯定與祝福兩位卸任、接任社長交接順利外;還會在活動前邀請、活動後感謝友社及全國各社的參與。因此承辦社完成全國年會後嘎然中止任務,即無法表達承辦社的感謝之意顯然有諸多遺憾!
4.當承辦社社長卸任交接時;依照慣例由下一屆承辦社現任社長擔任友社代表致詞人。
建議事項:
目前全國共有14 社,每社社長交接日期都不相同,全國年會承辦社社長多有在承辦年會諸項活動期間交接的情況,因此由該社(現任社長)繼續承接任務至12 月31日與理事長同進退,顯然更合乎情理法。這樣可以確保聯合會理事長與承辦社社長的任期一致,並且在全國年會後的友社交接典禮中,同一社的代表可以連續致詞,增加連貫性和統一感。
5.依據113 年7 月6 日第二次智庫會議,臨時動議決議:聯合會理事長與承辦社社長的任期一致,從1 月1 日至12 月31 日,並且在全國年會後的友社交接典禮中,由當屆承辦社的社長做友社社長代表致詞。送9 月份第四次理監事會議決議。
決議:照案通過。
(4)審查本會第31 屆會員代表名單。【附件二】
提案人:理事會交議
說明:依章程第三十二條辦理。
辦法:請詳附件。
決議:如附件,照案通過。
(5)本會第31 屆理監事名單確認案。【附件三】
提案人:理事會交議
說明:各會員社推薦本會第31 屆理監事候選名單。
辦法:請詳附件。
決議:如附件,照案通過。
(6)審查本會114 年度(第31 屆)年度工作計劃書。【附件四】
提案人:理事會交議
說明:依章程第三十二條辦理。
辦法:請詳附件。
決議:如附件,照案通過。
(7)審查本會114 年度(第31 屆)收支預算表。【附件五】
提案人:理事會交議
說明:依章程第三十二條辦理。
辦法:請詳附件。
決議:如附件,照案通過。
(8)第31 屆會員代表大會暨第一次理.監事會議時間、地點討論案。
提案人:理事會交議
說明:依第6 屆第2 次理監事聯席會議決議:本會會員代表大會時間與全國年會一同辦理;時間及地點請全國年會主辦社—南瀛社說明之。
辦法:時間:113 年11 月03 日晚上8:00—9:30,地點:福爾摩沙酒店三樓水景廳。
決議:如辦法,照案通過。
臨時動議
(1)進行IMC 2024 社友年度問卷調查。
提案人:劉長順理事 附議人:廖月照理事
說明:
一、依過去數屆智庫會議之建議: 智庫應定期舉辦社友問卷,每年一次以利IMC 未來的目標發展。
二、問卷內容應涵蓋:
1.台灣IMC 的發展符合社會需要? yes/no、請說明
2.台灣IMC 普為人知(知名度)? yes/no、請說明
3.貴社國際性活動符合社友的需要? yes/no、請說明
4.貴社經營研究性活動符合社友的需要? yes/no、請說明。
5.貴社聯誼性活動符合社友的需要? yes/no、請說明。
6.貴社服務性工作受到社會大眾的讚賞? yes/no、請說明。
7.(註: IMC 社團為一著重研究工商經營管理之組織,然工商服務相關的社會公益,乃宗旨之一、不可輕忽;在IMC 優良社團文化薰陶下更需要走入人群,讓社會大眾更了解IMC 的社團組織,提昇IMC 形象與知名度,在獨善其身之餘,更能兼善天下 –取自 2002 張光瑤理事長)
8.若IMC 能統合、進行全國性的年度社服項目(工商相關)與資源,會更具社會價值之力道? yes/no、請說明
9.貴社創新性活動符合社友的需要、有助於社友的事業經營? yes/no、請說明。
10.月例會講師符合社友的期待? yes/no、請說明。
11.貴社舉行月例會或工商講座邀請的講師具商業氣息、或商業之困擾;yes/no、請說明。
12.貴社已建立建全的講師庫? yes/no、請說明。。
13.您認為台灣IMC 的社團品牌價值競爭力很高?yes/no? 建議、請說明。
14.貴社實施領導人就任前之社團傳承與文化訓練?yes/no、請說明。
15.您願意提供智庫一篇、如何提升IMC 社團價值競爭力的建議文章(600-800 字)?
yes/no;yes、請提供(與邱秘書聯繫)。
辦法:智庫委員會協調各社執行決議:劉長順理事會盡快完成網路連結設定給各會員社,請各會員社於11/02 日全國年會前回覆。
提案人:劉長順理事 附議人:廖月照理事
2.案由:領導力發展獎助金募款案。
說明:
一、依『設立領導力發展獎助金專款科目、暨管理辦法』提出。
二、已在2023 社長同學群中募款中,截至目前共募得$65,000。
三、擴大向聯合會的經營團隊成員、理監事、和(或)社友 ..募款。
四、贊助款項應直接由捐款者將款項匯入專管帳號;專管的匯款帳號統一由秘書處提供。
五、募得的款項得依上列說明項目一、列入專款管理使用;並由專款管理委員會決定如何提撥,運用於本年度(113)的領導統御演講比賽。
六、本年度的募款時效應以會計年度的2024/12/31 為截止日。
辦法:依上述說明、進行領導力發展獎助金專款募款。
決議:依目前辦法實施通過,相關細節在由智庫委員會研議。
提案人:陳世雷監事會召集人 附議人:鄭明仁副理事長
3.案由:提請通過創新比賽活動承辦社制度化討論案。
說明:
1.優質之活動需要有制度化的傳承,確保品質及延續性。
2.目前創新比賽活動之總費用接近百萬元,花費龐大,需要有效的成本控制。
3.近年創新比賽活動受邀之承辦社,常面臨巨額支出壓力,亟需制度化改革以減輕負擔。
辦法:
1.創新比賽活動由監事會召集人所屬社承辦,以確保活動之穩定性與延續性。
2.比照全國訓練營模式由承辦社提出收支預算表,擬定各項收入費用金額,精簡節流以免造成承辦社困擾。
決議:如辦法,照案通過。但是,因為今年度剛由雲林社承辦創新比賽活動,所以,如果輪到雲林社擔任監事會召集人時,就由高雄社來承辦創新比賽活動。
提案人:南瀛社陳信宏理事 附議人:台中社廖月照理事
4.案由:建議編寫IMC 聯合會永續報告書。
說明:
1. ESG :公司治理、社會責任、環境永續 。在永續報告書有「規範架構」,社團也可依其架構具體編列這三個面向的遠、中、短期目標、指標、具體行動,而且每年需做執行成效更新。
2.編寫 IMC 聯合會永續報告書有兩層意義:
(1) 讓 IMC 聯合會跟上時代,凸顯 IMC 是與時俱進的社團。
(2)若 IMC 聯合會能完成永續報告書,並依規範執行,可做IMC 2400 多個社友推動 ESG 的示範,其影響力具桿槓擴大作用。
辦法:
1. IMC 智庫委員會目前受聯合會委任整編 「IMC 價值競爭力」的推動事項。敦請智庫委員會結合 ESG 永續報告書的「規範架構」,將IMC 價值競爭力推動事項以國際ESG 規範架構來編列,做為年年必須更新的依據。
更新的依據。
2. 編寫永續報告書,若IMC 內無具此輔導專才社友,建議外聘專業顧問來輔導,期將IMC 聯合會永續報告書能整體化、完備化。而其所需費用報知聯合會,再為其開源。
決議:於明年度1 月份理監事會再提案,由理監事會通過。
提案人:鄭明仁副理事長 附議人:陳友平理事
5.案由:增聘IMC 聯合會國際交流顧問山口幸文先生案。
說明:因與日本國際事務日益頻繁,擬增聘山口幸文先生擔任聯合會對日本之國際交流顧問一職,敬請理監事會通過。
決議:照案通過。
十四、聽讀本次會議記錄,確認後准予記錄。
十五、自由發言。
十六、散會。
理事長:鄭群亮 秘書長:陳東賢
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