第30屆第1次智庫會議紀錄

時間：中華民國113年3月2日（星期六）下午3：00時整

地點：台南市丸三海津餐廳

主席：鄭群亮理事長　司儀：陳東賢秘書長　記錄：邱系吾竧秘書

會議經過

一、報告出席人數。 應到27位(含理事長)，實到21 位。

出席人員：

常務委員-謝陳煌、謝昌寶、黃教誠、唐明良、鄭翠璧、林子騰、許瑞麟、陳信宏、曾繁章、宋小麗。

委員-孫蕙芬、賴重佑、陳傑堯、吳海慶、曾煌棊、梁國勝、張惠蓉、鄭信億、郭文俊、詹騏睿。

請假人員：

常務委員-劉長順、李陳豪景、陳宗億。

委員-李黃婷婷、李金鳳、陳萬泓。

列席人員：理事長-鄭群亮秘書長-陳東賢

會務顧問-黃枝瑞、陳蒼海

國際主委－陳崇誠。

工經主委－李敏妃。

創新主委－郭建位。

資訊主委－杜昆穆。

新社主委－許富大。

基隆社社長-何晴梅。

台中社社長-李茂全。

彰化社社長-何珮琳。

台南社社長-李勳婷。

二、主席宣布開會。

三、通過本次會議議程。

四、主席致詞：略

五、長官致詞：略

報告事項

略

1.上次會議決議執行狀況。

2.經本會(IMC聯合會)理事會指定之交辦、或/及研究事項。

討論提案

（一）、通過本屆(第30屆)智庫會議計畫案。

（無案由）

說明：

一、依據本會(IMC聯合會)第三十屆第二次理監事聯席會議通過之智庫第四次修正（2024.1.13本會）簡則內容辦理。請參考、詳閱「中華民國國際工商經營研究社智庫委員會組織簡則」。

二、重啟第八屆智庫研討會議(九十一年八月二十八日)之決議事項，研討:

1.依本會宗旨所定之功能、目標、以及本會為學習型社團的定位，探討台灣IMC應如何發展才能更符合社會需求、參加IMC的社團價值(最主要的收穫)應該是什麼？

2.依上述，提出IMC整體發展的價值方向、本會之組織形式，主要活動，及全國IMC共同努力的目標項目。

3.上列研討、共識後提出:

 IMC社團在社會、工商界的價值角色扮演 IMC發展的策略地圖、執行策略。

 IMC各社為IMC整體創社會價值的角色扮演、和各級幹部養成與方法、以及價值流程，包括例會、工商領導人才(領導力)、經營議題解決方案/創新..等講師之培育、及講師庫之成立，與執行方法。

三、其他經本會理事會指定之研究事項。

決議：1.智庫委員會一年2次會議由理事長主持。

2.已徵得劉長順前社長擔任召集人及陳宗億前社長擔任副召集人。

3.簡則內容再次修正後，再送5月份理監事會決議後通過。

（二）、依本屆第二次智庫會議修正後定期的會議方式與會議流程案。

說明：

依中華民國國際工商經營研究社智庫委員會組織簡則、第六項定期會議細則辦理。

一、年度3月至7月定期會議由理事長主持之。

二、不定期會議由召集人召集，邀請(智庫委員一般委員、以及常務委員)出席，必要時聯合會各級幹部、委員會主委、以及全省各IMC社長...列席。

三、不定期會議模式分三時段：

1.將議題依專業功能分組，並由專業常務委員擔任組長(一般委員分組加入討論)進行議題討論時段。

2.「整合」共識成為「行動方案建議」時段。

3.智庫共識行動決議時段。

四、上列分組議題討論，經「整合」共識後成為「行動方案建議」。

五、會議結束前，由全體智庫委員共同議決，並將可行的建議方案「檢送」或「函復」理監事會。

六、議案的來源，1.由理監事會提出無法解決的議題2.由智庫成員提出3.由現任理事長.輔導理事長.副理事長.監事會召集人提出(對IMC有長遠計畫性的共同議題)，於3月份智庫會議前3個月提出，由劉長順召集人匯整討論後作成紀錄，於3月份智庫會議中提出報告。請劉長順召集人將智庫成員分組，將會議流程用圖表呈現出來。

決議：如說明，照案通過。

臨時動議

建議創新比賽的新創企劃類，限制參賽資格為三年內設立的公司，或尚未設立的公司。

提案人：郭文俊委員　附議人：陳信宏常務委員

說明：

1. 分析2022、2023新創企劃類的獲獎者，幾乎都是老公司，有的甚至二度参賽，這些優秀參賽者理當参加服務行銷類，而非新創企劃類。

2. 新創企劃類宜由有產品創新、服務創新、或商業模式創新的公司参賽，透過創新比賽的互動機會，提升創業成功機率。

3.請IMC智庫委員會研議，因此案牽涉到各社公平競爭，及創新發展。

決議：請IMC智庫委員會研議。

九、自由發言（不列入紀錄）。

十、主席宣布下次會議日期/地點。(7/6日(六)、請協辦社苗栗社報告)7/6日(六)第二次智庫會議地點：

范家宴客家餐廳-地址：360苗栗縣苗栗市玉清一街1號

十一、主席宣佈散會。

理事長：鄭群亮　秘書長：陳東賢

本頁由聯合會原始會議紀錄整理為網頁版，已移除聯絡電話與地址。