第25屆第2次智庫會議紀錄

時間：中華民國108年7月6日（星期六）下午3：00時整

地點：台北市-聖島國際專利商標聯合事務所

主席：張金泉理事長　司儀：陳宗億秘書長　記錄：邱糸吾竧秘書

會議經過

一、 報告出席人數。 （應到：33位、實到：18 位、請假：15 位）

出席人員：聯合會（當然委員）－張金泉理事長、陳蒼海副理事長、陳淵前理事長、吳瑞源前理事長、陳宗億秘書長。

基隆社（推荐委員）－ 陳月英前社長、陳郭慎前社長。

台北社（推荐委員）－鄭冰冰前社長、王丁財前社長。

苗栗社（推荐委員）－江德利前社長、洪錫焜前社長。

台中社（推荐委員）－許民衛前社長。

南投社（推荐委員）－吳坤庭前社長。

彰化社（推荐委員）－蔡明雄前社長。

雲林社（推荐委員）－蘇玉姿輔導社長。

南瀛社（推荐委員）－李敏妃前社長。

台南社（推荐委員）－曾繁章前社長。

高雄社（推荐委員）－邱顯博前社長。

請假人員：聯合會（當然委員）－吳龍寶監事會召集人、陳慧龍前理事長。

桃園社（推荐委員）－李陳豪景前社長、胡碧惠前社長。

新竹社（推荐委員）－陳美仁前社長、潘東豫前社長。

台中社（推荐委員）－陳坤陽前社長。

南投社（推荐委員）－張素浴前社長。

彰化社（推荐委員）－陳營誠前社長。

雲林社（推荐委員）－陳宏杰前社長。

嘉義社（推荐委員）－李茂柱前社長、林伯忠前社長。

南瀛社（推荐委員）－張永文前社長。

台南社（推荐委員）－許富大前社長。

高雄社（推荐委員）－劉銀連前社長。

列席人員：會務顧問-張森烈前理事長。

國際高級顧問-謝春祥前社長。

聯合會財務長－楊國珍。

國際主委－塗朝陽。

工經主委－陳宗聖。

創新主委－陳信宏。

資訊主委－陳信助。

台北社－黃金龍社長、汪貞君、王秀葉、周珮雲。

台中社－蔡清欽社長。

高雄社－宋小麗社長。

二、主席宣布開會。

三、通過本次會議議程：增加案由五。

四、上次會議決議事項執行報告。

五、主席致詞：略

六、輔導理事長致詞：略

七、前理事長致詞：略

八、常設委員會主委工作進度執行報告（國際、工經、創新、資訊）。

討論提案

（一）推選『幸福家庭楷模』接受表揚評審討論案。

提案人：聯合會秘書處

說明：1.依據104年1月3日第二次理監事會，案由五決議，婚齡修正為三代內具有婚齡超過20年即可，聯合會將於全國年會時，共同表揚各社所推派之候選人，並頒發獎品（座）以茲鼓勵。

2.請審核本次參加『幸福家庭楷模』之書面資料，通過後，於第四次理監事會議中確認。

決議：如附件，照案通過。

（二）IMC創新獎及徵文活動作品評審討論案。

提案人：聯合會秘書處

說明：1.依據第十九屆第四次理監事會案由四決議，通過成立4個常設委員會，往後創新獎活動則由創新委員會主任委員及副主任委員負責。

2.創新委員會設主任委員一人，由當年度聯合會理事長推荐人選，經推荐委員同意任職之。出缺時；亦由當年度聯合會理事長推荐人選，經推荐委員同意任職之，經聯合會理監事聯席會通過後聘任之，任期二年；得連任一次。

3.創新徵文作品，委請張光瑤前理事長擔任評審，於9月15日確認得獎名單後，彙整至聯合會秘書處。

4.請審核本次創新獎及徵文活動作品，創新獎作品於8月07日完成初審書面資料，8月17日（六）邀請參選人發表創新獎作品，9月30日前確認得獎名單後，彙整至聯合會秘書處，以利給予主辦社刊登得獎者之感言於全國年刊中。

5.請創新委員會主任委員-陳信宏社長做今年度創新獎活動報告。

決議：創新獎評審，第一階段-書審至6月1日、第二階段-發表會8月17日、第三階段-實地訪查，9/11.12日服務行銷類(含財金)、9/18.19日研發製造類，所有評審團成員皆由各類別召集人邀請，發表會當天上午9:30報到、10:00開始，抽籤順序，因考慮到路程的關係，苗栗以北會做彈性調整。

（三）成立(創社發展委員會)請討論案。

提案人：新竹社陳美仁智庫委員　附議人：新竹社潘東豫智庫委員

說明：一、主旨：創社發展委員會之建議方案

二、說明：IMC是一個有歷史，有其企業經營學習的非營利社團，在過去的發展中，前輩們的開創與管理，都為今日的IMC立下良好根基，但是，時代在改變，台灣從過去製造業時代，進化到今日服務業時代，IMC裡當也要跟著時代的腳步，在經營管理上遵循前輩開創的文化，建立IMC經營管理的制度，建立IMC未來的永續經營的基礎。

有鑑於此，本研究建議案，擬針對各地創社的開展管理觀念，針對IMC未來創社輔導的現況，提出研究改進建議，相關建議說明如下：

1、 問題:

過去IMC創社係由各社負責，易造成下列問題:

(1) 未建立一套整體性的創社SOP，使IMC創社發展與企業發展實務，極須強化。

(2) IMC社務發展無一致性，各社文化上存有差異。

(3) 欠缺對IMC歷史與核心宗旨的認識，IMC文化宜建立系統性的傳承與發展。

(4) 創社輔導成員應於創社輔導前先期實施教育訓練

2、 建議:

(1) 成立創社發展小組。

創社輔導在新社發展初期很重要，輔導社長的遴選，應以具IMC經營與企業經營、實務經驗之品德良好之前社長擔任。

(2) 規劃IMC創社SOP，建立創社規劃的管理準則。

仿連鎖產業展店成立分公司原則，建立孵化新社的SOP，相關原則擬具如下:

1. 創立新社地點的選擇，應由創社規劃小組協調評估後，送呈聯合會理事會推薦執行。

2. 創社社長的推薦與遴選，應以具備品德、熱忱、地緣社會關係、領導魅力、犧牲奉獻的條件為優先考量。

3. 創社輔導社長與成員人選，應以品德、熱忱與熟諳IMC宗旨，與核心價值的社務經驗的前社長擔任)

(3) 創社長與幹部應有教育訓練，教育訓練課程主題擬具如下:

1. IMC社務發展的歷史與文化(含社歌、宗旨與核心價值與國際發展現況)

2. IMC社長與理監事團隊領導與溝通的認識(含聯合會與各社的溝通協調)

3. IMC社務作業流程管理課題的研討

(1) 年度發展主題的研訂意義

(2) 年度計畫的擬定

(3) 財務規劃的學習

(4) 理監事作業執掌

3、 新社創社社友的遴選落實企業人力資源管理的功能，使社友可以藉IMC平台學習招募管理的管理技巧，慎選新社友，避免後續管理發生問題。

決議：由明年度陳蒼海理事長當任召集人，付委給陳美仁社長，於明年度智庫會議再做討論。

（四）提案人：聯合會秘書處案由：依據第十七屆第二次智庫委員會，臨時動議建議案決議：建議年度第二次智庫會議對隔年IMC方針、主題、年度規劃、有創意、創見之作法，請即將接任之理事長提出報告，並於年度第四次理監事會中提出書面資料報告，以利於各社下屆年度會務規劃與銜接。

決議：如附件(2020年度活動一覽表)，照案通過。

（五）提案人：吳坤庭智庫委員　附議人：陳宗億智庫委員案由：建議各社透過各地方政府的經發局，與日本各地方政府的商工單位連繫，藉由政府的力量，結合兩地的企業互相往來，以增進商務的機會。

說明：本社推動國際化的目的，主要在於，增強社友的國際視野，並且進而希望增加國際商務的機會。如能藉由政府的力量，加強兩國地方政府的協助，對兩地的企業交流、商務應有助益。

辦法：付委專案小組研究，並於下次會議提出研究報告。

決議：付委給現任監事會召集人吳龍寶，來做專案的小組委員研究，於下次會議中再做研究報告。

臨時動議

無。

十一、自由發言：不列入紀錄。

十二、聽讀本次會議記錄，確認後准予記錄。

十三、散會。

理事長：張金泉　秘書長：陳宗億

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